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1 小组内部有需求或外部有人助力

来源:视频号推广 2026-11-16 00:05:42 字号: [  大  中  小  ]

1 小组内部有需求或外部有人助力

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一个 SEMer 为什么要转行?

我问过许多人收获了很多不同的答案:

“岗位没进步,板块上限低,久久不升职,天天下班迟....”

细细探究,其实只有两个字:“没钱”。

说到 SEMer 怎么能赚钱,我相信每个做过SEM 的人都能给出五花八门的答案,“做代经营、升级做主管、建立个人IP卖课”等等。

不是不正确,只是对于我这样再普通不过的SEMer 来说,略显困难。

作为一个刚过了温饱线没几天的北漂,成功转行也不过半年,我也只是一个普通人,没办法给大家分享诸如以上的SEM发财大法,只能给大家分享下,作为一个普通打工人,一个未来不想继续从事SEM的打工人有哪些选择。

想走好转行之路,我总结下来主要看以下三点。

转行或转岗最好选择在目前的小组中,或者有人内推、助力的新环境。这样的场景下领导更了解你本身的能力范围,对你接触新任务所能达成的目标也会有一定的预期,就算失败也算有退路。

并且同一家小组,对业务与人员至少都有一定的了解,不至于面对100%全新的地狱难度考验。

我从推广转为课程经营再到现在做助力经营,都是在小组内部需要此类岗位的时候,主动和领导提出希望能做这类的工作。如果从推广岗位辞职去转,不是不可行,只是相对的过往简历较弱,新小组内也很少会有人理解你转行的艰辛。

所以建议决定转行前,先看下目前的小组是否有空间,在目前的小组真的彻底了解这个岗位,做出一定成绩,再谋求新的进步。